Wissensentwicklung
Hier geht es um Entwicklung neuer Fähigkeiten, besserer Anregungen und leistungsfähigeren Prozessen. "Dies geschieht beispielsweise in elektronisch gestützten Communities, Kompetenzentwicklungsgruppen oder Forschungs- und Entwicklungseinheiten. Dabei ist der Vermeidung bzw. Überwindung möglicher Innovationsbarrieren durch Transparenz, Kommunikation und Integration besondere Aufmerksamkeit zu schenken." (1)
Nach Probst:
"Bahnbrechende Ideen, überschäumende Kreativität und der Nobelpreis für den internern Laborchef. So stellen sich einige Unternehmen erfolgreiche Wissensentwicklung vor. Das Bessere ist der Feind des Guten, doch der Aufbau neuer Fähigkeiten im Unternehmen hat in der Regel wenig mit Zufall und viel mit systematischer, harter Arbeit zu tun.
Wer erfolgreich Wissen entwickeln will, befindet sich immer im Spannungsfeld von Kreativität und systematischem Problemlösen. Nicht nur in Labors und Forschungs- und Entwicklungsabteilungen muss 'erfunden' werden, sondern in allen Wissensfeldern, welche für den Unternehmenserfolg wichtig sind.
Wie entwickeln Sie Ihr Wissen über Kunden, Lieferanten oder Konkurrenten? Wie kooperieren Sie mit den think tanks dieser Welt?" (2)
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